Organizațiile privesc echipele ca pe o super putere care ar trebui să producă rezultate, iar rezultatele apar când echipa se bazează pe capacitatea de a fi durabilă.
Potrivit lui John Katzenbach și Douglas Smith, există 6 factori care reprezintă cheia succesului oricărei echipe. Acești factori sunt:
* scop comun
* angajament
* obiective și indici de performanță
* reguli comune de comportament
* practici comune de echipă
* roluri clare
Coachingul de echipă lucrează cu echipa ca un sistem oferindu-i astfel spațiu în care să-și dezvolte durabilitatea, performanta, încrederea, responsabilitatea.
Coachingul de echipă mobilizează resursele la nivelul echipei și dezvoltă un limbaj comun de comunicare, colaborare cât și direcții clare de acțiune.
Organizațiile apelează la coachingul de echipă atunci când:
Echipa are performanțe slabe.
Organizația este în tranziție.
Se formează echipe noi și doresc să pornească corect la drum.
Problemele de comunicare influențează performanța și / sau relațiile cu clienții.
Membrii echipei se prind în jocul bârfelor, a agresiunii, sau a altor comportamente toxice care influențează performanța.
Lipsa responsabilității comune în realizarea obiectivelor.
Se schimbă liderul și apare cineva nou, etc.
Până la articolul viitor te invit să reflectezi la echipa din care faci parte.
Cristiana Vulcu
Coach & Trainer
tel.:0748 240 884
www.concordis.ro
